租賃全自動售貨機,自動售貨機工廠合作免費投放
自動售貨機是一種全新的商業零售形式，20世紀70年代自日本和歐美發展起來。它又被稱為24小時營業的微型超市。在日本，70%的罐裝飲料是通過自動售貨機售出的。飲料商可口可樂公司在全世界就布有50萬臺飲料自動售貨機。
設計需求
設計一個自動售貨機。
規定：一種商品（脈動）、一種價格（2.5元）、有售出和找零、投幣每次只能投 一張，且只接受面值為0.5元和1元硬幣。
賣的商品價格不要太高，別把什么紅酒拿去賣，一些價格高的商品，他有品牌調性和服務溢價，他的商品的價格支撐依賴于品牌推廣和提供相應的服務，無人售貨機是自助的，服務溢價達不到，再者是品牌調性也達不到，現在的無人售貨機默認和衣食住行的基礎需求有關，不是太有精神上的關系，所以和品牌調性是有沖突的。
供應的商品好是不需要太多外部場景
這個是之前工廠生產一款平安好醫生的售藥機的經驗，他其中賣一款藥是需要特殊溫度儲藏的，這樣的話機器成本高、運維難度高、運營成本也大，遇到一個剛剛好需要這種藥的人又少，所以銷量不太好。
自動售貨機投資帶來的利潤
盡管你的投資非常少，但是利潤卻非常大。如果你的營銷策略很正確，那么你在這個售貨機行業的投資就會帶給你利潤。售貨機帶來的商機應該被大化而且得到足夠重視。從商家那里得到的便宜的商品意味著你的產品成本很低。把你的售貨機放在人口稠密的區域，甚至可以放在高消費區，這意味著即使你訂價比市場，還是可以有很高銷量。所以投資少，收益高，就是這個行業的特點。
解決庫存問題的方法。
要管理好營銷端，從源頭入手，加強營銷部和庫存管理部的信息透明度。二是通過信息管理工具，加強庫存管理部門的信息管理水平。的庫存管理系統可以為庫存管理者提供足夠的預警信息和決策依據，如供應商平均交貨天數、供應商價格波動、供應質量趨勢、供應商價值分析等。同時，改變觀念，注重實施和管理，建立健全商品進出庫管理優化體系等輔助庫存管理體系（如保質期優出庫），加強庫存管理
